Сотрудниками компании АйТи Вита был успешно осуществлен проект по модернизации существующей инфраструктуры в транспортной компании «Шмель».

О компании «Шмель»

Транспортная компания была создана в 2003 году, в автопарке насчитывалось 3 единицы техники. Но уже В 2004 году с развитием сотрудничества с постоянными партнерами, было принято решение об активном расширении автопарка и приобретении новых автомобилей. И сегодня мы можем предложить клиентам порядка 200 единиц автотехники.

В настоящее время бренд компании «Техногранд / ШМЕЛЬ» очень часто можно увидеть на дорогах Москвы и Московской области на бортах машин нашей компании.

Краткие вехи развития компании:

• 2003 год. Основание компании.
• 2004 год. Развитие автопарка малотоннажной техники
• 2006 - 2008 года. Развитие автопарка крупнотоннажного транспорта
• 2009 год. Зарегистрирован торговый знак «ШМЕЛЬ». Теперь все грузоперевозки осуществляются под этим торговым знаком.
• 2010 год. В парке компании порядка 200 единиц автотехники.

Начиная с 2005 года для оптимизации процессов, в компании внедряется собственное программное обеспечение на базе 1С, призванное оптимизировать взаимодействие с клиентами. Благодаря этому, осуществляется индивидуальный подход к каждому клиенту. Результатом таких эксклюзивных разработок является эффективность, удобство и комфорт работы клиентов с компанией«Техногранд / ШМЕЛЬ» на всех этапах сотрудничества.

Цели и задачи проекта

Руководство компании «Шмель» обратилось к специалистам  компании АйТи Вита с целью проведения аудита существующей ИТ-инфраструктуры и разработке рекомендаций по ее модернизации. Проведенный аудит выявил множественные недостатки и нарушения в работе существующей кабельной структуры, сервера и политик безопасности, такие как:

• непродуманная архитектура программных компонентов и ролей сервера вызывала снижение общей производительности и защищенности сети;
• отсутствие системы автоматизации деятельности предприятия, бумажный документооборот;
• недокументированная и неполная кабельная сеть.
• проблемы с телефонными линиями
• проблемы с доступом в интернет
• большие затраты на телефонную связь

Все эти и другие недостатки отрицательно сказывались на работе сотрудников компании и, как следствие, на итоговых финансовых показателях.

Решение

По итогам аудита были разработаны рекомендации по решению существующих проблем в работе сети и план развития ИТ-инфраструктуры с учетом текущих потребностей бизнеса.

Специалисты компании АйТи Вита предложили собственные услуги по реконструкции, модернизации и последующей поддержке информационной системы в соответствии с разработанными рекомендациями, в которые вошли следующие этапы:

• замена существующего сервера, конфигурация которого была идентична рабочим компьютерам пользователей, на сервер IBM SystemX;
• распределение ролей сервера на независимые аппаратные платформы:
  • роль прокси-сервера мигрировала на маршрутизатор Cisco и прокси-сервер Squid, который исполнялся на виртуализированной ОС Debian GNU/Linux, развернутой на базе сервера IBM;
• полная замена существующей кабельной сети на полнофункциональную документированную и отвечающую требованиям заказчика;
• разработка политик безопасности и регламентов пользования компьютерной сетью и ресурсами информационной системы;
• внедрение телефонии на базе АТС Asterisk
• АТС Asterisk компании была настроена на гибкое распределение звонков.
• Обслуживание компьютеров в компании

Проведение всех вышеуказанных мероприятий позволило решить существующие проблемы в ИТ-инфраструктуре компании "Шмель", существенно снизить частоту возникновения сбоев в работе сети и повысить производительность труда сотрудников, сократить затраты на обслуживание, сократить затраты на телефонную и интернет связь.